弱与弱不堪扶。

这篇接谁还没个白日梦呢？围绕：

既然想当谋士，要做的是分辨“主”的强弱，不在弱主身上浪费时间。

这句展开。

（嘴毒，谨慎观看，嘿嘿。）

“择主”需要的智慧远高于献策需要的智慧，策略的价值完全取决于执行者，也就是“主”的转化能力。

把弱分为两种：弱与弱不堪扶。

弱是势弱心不弱，暂时性的资源匮乏，时机相背，仍为可扶之主。

弱不堪扶是心弱，没有执行力，你告诉他，往那里走就行，他不能自己去，要你陪他一起去。以用人之名，行弃权之实，在信任与逃避间混淆视听，其中猥琐在于找谋士不是为了解决问题，只是为了缓解焦虑。此为不可扶之主。

心弱，不仅不知道指路的含金量，还会觉得陪伴是应该的。从未亲自执行，验证过信息的价值，根本无法理解指路的作用之重。

为什么？

试错成本是行动者向现实购买真理的学费，对执行力为零的人而言无疑是天方夜谭，行动的大门尚且未入，学费昂贵自然一无所知。

于是在他们的概念里，只有把自己背到终点才算是“帮”。

不具备转化的能力，一切输入均无意义，巨婴不可能长成，但凡生存策略是通过示弱和表达依赖，诱发周围人的拯救欲和保护欲定然已经成为本能。

能量不能自给，便只能靠吸。

弱不堪扶最为暗黑的一面在于躺也躺不平的，无时不刻不在试图用他人的能量平复自己。

没有肌肉，要的就不是登山杖，而是轮椅。可他还有一颗，想登山的心。

推轮椅上山？

那命很苦了。