当“是否会产生过量的衍生事项”作为择人的标准。

我的平静,并不便宜。这篇我说:

我把“此人是否会产生过量的衍生事项”作为择人的标准。

我选择的,不是爱我的人,是不会持续制造未结事项的人。

何为衍生事项?

很多人在遇到问题时,除了主事项问题本身,还伴随海量衍生事项,比方焦虑,抱怨,情绪上的崩溃。

我对象正是文中所说的,我羡慕的低算力的生存者。他天生低警觉,低反刍。与此同时,没有算力外包的想法。遇到麻烦事,会默默扛住,不外溢痛苦,不把算力代支付请求发送给我。

算力掠夺。

于是,我非常乐意替他解决问题。岂曰无衣?与子同袍。修我戈矛,与子同仇。

我对“气机阻滞”相当敏感,这种敏感却并非简单的共情。是对他人运行状态的观察,接收被刻意隐藏的信息,发觉事情在对方那儿,没有流通顺行,系统存在异常。

换言之,识别到的不是对方在求助,是对方的自我闭环趋势,在某个节点上开始失速,注意力逐渐被“未结事项”霸占。

我称此为,看见他人的压力路径。

当然,我身边不乏热衷于制造戏剧性博关注的算力外包者,这类人几乎没有清晰可见的压力路径,日常就在小事扩大化,污染信号环境。

自持的人开始吃力和不自持的人无所顾忌是两码事。

最重要的是,他并不会因为我主动出手而得寸进尺,下一次依然会自己扛住,一如既往。

能做到这一点的人并不多。

在我看来,低责任预支,高责任兑现,是非常迷人的特质。

很多人并不是不能自立,是一旦发现身边有更擅长处理问题的人,便会迅速将协作关系变更为依附关系。

It is your own business.

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